– Kunderna vill förstå hur automation kan minska kostnader, förbättra flöden, öka kapacitet, minska driftstopp, förbättra säkerheten och göra verksamheten mer framtidssäker, säger Zed Kahn.
Hans synsätt är att varje produktions- eller logistikverksamhet har samma grundläggande utmaning: varor behöver flöda från en punkt till en annan med så lite friktion, slöseri, stillestånd och manuell belastning som möjligt. När flödet är långsamt eller ineffektivt förlorar verksamheten tid, kapacitet, pengar och konkurrenskraft.
– Här blir ITO PallPack spännande. Det handlar inte bara om maskiner eller hårdvara. Det handlar om att hjälpa kunder förbättra sina processer, minska flaskhalsar, automatisera repetitiva arbetsmoment och bygga mer resilienta produktions- och logistikflöden.
Han tror att marknaden för internlogistik och automation har en väldigt stark framtid, särskilt i Norden.
– Efterfrågan drivs av några enkla men väldigt kraftfulla faktorer. Företag behöver arbeta mer effektivt, arbetskraft blir dyrare och svårare att hitta, säkerhetskraven ökar och kunder förväntar sig snabbare och mer tillförlitliga leveranser samt produktionsflöden.
Hur skulle du beskriva den nordiska marknaden?
– Ur ett makroekonomiskt perspektiv är Norden fortsatt en väldigt stark region för industriell automation och internlogistik. Regionen har avancerad tillverkning, stark exportindustri, växande e-handel, höga arbetskraftskostnader och ökande krav på effektivitet och hållbarhet. Alla dessa trender driver företag mot smartare automation och mer resilienta logistiklösningar.
Hur långt har automatiseringen kommit?
– När man tittar på den totala adresserbara marknaden tror jag att möjligheten fortfarande är långt ifrån fullt penetrerad. Det finns tusentals företag inom tillverkning, food & beverage, medicin, lager/logistik, retail och e-handel i Norden som fortfarande bara är delvis automatiserade eller starkt beroende av manuella processer. Många av dessa företag börjar nu nå en punkt där automation inte längre är ett alternativ utan snarare en strategisk nödvändighet.
Det låter som att ITO PallPack har stora möjligheter att växa?
– Ja, vi verkar på en marknad med långsiktig strukturell efterfrågan, och det finns fortfarande betydande utrymme att växa genom att hjälpa kunder lösa verkliga operativa utmaningar och skapa mätbart affärsvärde. Min syn på marknaden är därför väldigt positiv. Jag tror att automation inom internlogistik inte längre är en “nice to have”-lösning utan håller på att bli en avgörande del av att förbli konkurrenskraftig, resilient och skalbar för framtiden.
